This is what
we do.
Unsere Leistungen
Wir führen Unternehmen ins Morgen. Für mehr Transparenz, Wirtschaftlichkeit und Sinn.
Digitale Lösungen verbessern die Zusammenarbeit und machen ein Unternehmen produktiver und effizienter.
Digital
Strategy
Ihr Weg von heute zum digitalen Unternehmen morgen.
Digital
Operations
Digitale Prozesse für mehr Effizienz im gesamten Unternehmen.
Digital
Communications
Strukturierte und zielführende Kommunikation.
Cloud-basierte Lösungen für digitale & neu gedachte Geschäftsprozesse, New Work, digitale interne & externe Channels, Team- & Selbstorganisation sowie ein nachhaltiger Austausch steigern nicht nur Effizienz und senken Kosten, sondern bringen auch die Arbeitgeber-Attraktivität auf ein neues Level.
Dabei vereint BOLD & EPIC Consulting das methodische Vorgehen von Top Consultants mit der Kreativität und dem Nischen-Wissen von Spezialist:innen.
Die digitale Transformation ist für uns kein IT-Projekt, sondern der planbare Weg, Menschen mit Systemen zu verbinden und das Beste aus beiden zu gewinnen.
Wenn Sie ihre größten Herausforderungen bereits kennen – Super! Dann können wir direkt damit starten. Falls dem aber nicht so sein sollte, und Sie die Ursache für die Probleme noch nicht gefunden haben, empfehlen wir mit einer digitalen Reifegrad Analyse zu starten.
Machen Sie den ersten Schritt und testen Sie ihren digitalen Reifegrad.
Process to
success
Setting
Wir erarbeiten die richtigen Ziele und KPIs für und mit Ihnen, wodurch wir Wachstum beschleunigen und zukünftige Fehlinvestitionen vermeiden. Die meisten Projekte scheitern an der unzureichenden Aufnahme der Anforderungen und IST-Situation. Daher starten wir keine systematische oder prozessuale Implementierung, ohne vorher im Detail die Voraussetzungen besprochen zu haben.
Anhand der Ergebnisse des Goal Settings entwickeln wir ein individuelles Zielbild und damit das Fundament für Ihre digitale Zukunft. Dies ermöglicht Planungssicherheit über anstehende Investitionen und richtet alle operativen Tätigkeiten an Vision und Geschäftsmodell aus.
Wir erarbeiten und optimieren Ihr Unternehmen anhand der definierten KPIs stetig nach dem BEC-Ansatz. Dabei aktivieren wir gemeinsam alle aufgedeckten Potenziale aus dem Setup, geben Impulse und Erfahrungswerte und begleiten Sie langfristig auf ihrer digitalen Transformation – alles anhand einer priorisierten Roadmap.
Wir lassen Sie nach einem Teilprojekt nicht einfach stehen, wir gehen mit Ihnen jeden Schritt gemeinsam.
Am Anfang steht immer das Schaffen von Verständnis. Verständnis für Sie, Ihr Unternehmen und die größten Pain Points. Daraus können wir einen Ist-Zustand ableiten, der die Basis für das weitere Vorgehen darstellt. Gemeinsam entwickeln wird das Zielbild und zeigen natürlich auch den Weg dorthin anhand einer planbaren Roadmap inklusive priorisierter Maßnahmen auf. Wenn das Setup abgeschlossen ist, gehen wir in eine dauerhafte Begleitung über, um weitere Potenziale aufzudecken.